Cosa farà dopo aver lasciato la FimCisl Marco Bentivogli noi non lo sappiamo e non glielo abbiamo neanche chiesto. Sappiamo però che lavoro, innovazione, Pmi e trasferimento tecnologico sono tra i driver da cui prenderanno le mosse le sue prossime iniziative. «Con Alfonso Fuggetta stiamo presentando a tutti i ministri il nostro progetto per lanciare al più presto una rete nazionale delle eccellenze tecnologiche, una sorta di Fraunhofer italiano» dice Bentivogli, «In autunno ci saranno tre tipi di aziende: quelle in crisi a prescindere dal covid, quelle a cui la crisi sanitaria ha portato via quote di mercato e quelle che, invece, dall’autunno metteranno la freccia e saranno costrette, volontariamente o meno, ad accelerare sull’innovazione tecnologica. Noi ci poniamo l’obiettivo di allargare questo terzo gruppo cercando di fare in modo che sia partecipato da tantissime Pmi. Vogliamo dare loro l’opportunità di stare nel gorgo dell’innovazione che nei prossimi anni sarà accelerata come mai». E continua: «Pensiamo di mettere insieme i centri di eccellenza di innovazione tecnologica italiana, partire con i primi 5 o 6 e allargare a tutto il paese, costruire una fondazione a capitale misto, a maggioranza privata, che colleghi centri di innovazione tecnologica, quelli di formazione più avanzati del paese e coordini una rete con le principali academy aziendali».
Dalla nostra mini inchiesta emerge che le aziende italiane durante l’emergenza sanitaria si sono sentite abbandonate. Forse è l’unica cosa su cui l’unanimità è totale…
Le aziende italiane e soprattutto le Pmi si sono sentite abbandonate per due motivi: in primo luogo perché vi è una profonda incapacità di produrre leggi efficaci. E questo si è dimostrato nel momento in cui si doveva fare in modo che le aziende e in particolare le Pmi accedessero alla liquidità di emergenza garantita dallo Stato. Il filtro del merito creditizio che le banche richiedono alle Pmi è troppo selettivo e per questo la gran parte dei soldi non sono arrivati a destinazione. La seconda ragione è che le aziende sono sottoposte a un processo di accelerazione tecnologica e non esiste in Italia una struttura in grado di accompagnare il trasferimento tecnologico e renderlo più accessibile, soprattutto nei confronti delle Pmi e delle microaziende. In questo contesto le aziende perdono produttività e competitività. È su questo secondo punto che vogliamo agire. Problema simmetrico per i lavoratori che hanno avuto la Cig in ritardo e 89.000 ancora non l’hanno ricevuta.
In realtà le aziende che abbiamo intervistato si lamentano anche degli strumenti a disposizione, forse superati o inadatti alla situazione, la CIG per esempio
In parte i protocolli aziendali sottoscritti con il sindacato si sono dimostrati utili per superare la fase emergenziale. Contemporaneamente la Cig serve se non c’è lavoro, se invece c’è, serve liquidità per pagare fornitori. Per cui è evidente che c’è una scarsa conoscenza a livello istituzionale del funzionamento dell’economia reale italiana e questo problema si è riversato simmetricamente, e in egual misura, su lavoratori e imprese. Lo smart working però è da valorizzare, basti pensare cosa sarebbe accaduto 20-30 anni fa con una azienda in lockdown per due mesi. Clienti fornitori e dipendenti avrebbero parlato tutt’al più con una segreteria telefonica a nastro. Oggi con lo smart working la gran parte delle funzioni aziendali sono state assicurate e si è data una certa continuità. È un elemento di valore che ha evitato che l’azienda si fermasse del tutto e si perdessero rapporti con fornitori, dipendenti e clienti. Solo chi non ha capito la traiettoria del cambiamento ne ha paura e vuole tornare indietro.
Tornando alla variabile tecnologica, per dimensione e per modello di business le Pmi italiane guardano con interesse al mondo dell’innovazione
Uno dei principali punti di forza delle tecnologie 4.0 è proprio la customizzazione: consentono produzioni sartoriali, su piccoli lotti, evitano la necessità di grandi numeri e di scarsa flessibilità dell’organizzazione del lavoro. Il problema vero è che non esiste in Italia una rete nazionale dell’innovazione che accompagni le imprese abbassandone la soglia di accesso.
Dopo lo scetticismo per l’innovazione c’è solo la chiusura dell’azienda. Bisogna spiegare che l’innovazione tecnologica non è inserire elementi 4.0 all’interno di una fabbrica vecchia, ma è avere la capacità di riorganizzare in maniera integrata il lavoro dell’azienda, non solo all’interno, ma soprattutto con l’ecosistema digitale che deve nascere all’esterno dell’impresa stessa. È un processo che sta avvenendo con grande successo in altri paesi dove il rinnovare su tecnologie abilitanti, competenze dei lavoratori e organizzazione del lavoro, sta riportando produzioni in quei paesi da cui erano migrati solo per questioni di produttività.
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